Für Ihre Fragestellungen, Herausforderungen und Aufgaben biete ich vor allem maßgeschneiderte Lösungen, welche je nach Bedarf einmalig, regelmäßig oder projektbezogen geleistet werden können

Meistens werden die Zahlen eines Unternehmens in der Buchhaltung ordentlich geführt und falls es das System hergibt, bekommt die Geschäftsführung noch eine betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Und spätestens jetzt fangen die Herausforderungen an:

• Ist die BWA vollständig und plausibel?
• Findet eine vernünftige Periodenabgrenzung statt, so dass man die Werte mit dem Vormonat/Vorjahre vergleichen kann?
• Was bedeuten die Zahlen eigentlich? Wie stehe ich im Vergleich zum Wettbewerb da?
• Wie hoch sind meine Produktkosten?
• Was sind meine profitablen Produkte?
• Reicht meine Liquidität, um den großen Auftrag zu finanzieren?

All diese Fragen sind nur kleine Beispiele für die Herausforderungen, welcher sich jede Geschäftsführung regelmäßig stellen muss.

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten des Controllings in Unternehmen und jedes Geschäft hat seine eigenen speziellen Themen. Ein grober Überblick meiner Leistungen:

• Periodenabschluss und Auswertung der regulären Finanzdaten (GuV/BWA, Bilanz, Cashflow) inkl. Abweichungsanalyse und Interpretation
• Ableitung, Umsetzung und Überwachung von Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele
• Liquiditätsplanung und -steuerung, inkl. Ableitung, Umsetzung und Überwachung von Maßnahmen zur Risikoerkennung, Verbesserung, Stabilisierung, etc.
• Konzeption und Umsetzung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, z.B. Produktlinien-, Deckungsbeitrags-, Kostenstellen- und/oder Kostenträgerrechnung
• Planung und Realisierung von Berichtssystemen (Management Dashboards) mit Kennzahlen aller Bereiche zur effektiven Unternehmenssteuerung
• Beratung und Coaching in den Bereichen Finanzen, Controlling und Business Intelligence, für ein besseres Verständnis Ihrer Unternehmenszahlen